Alliance Healthcare – Démarche BBZ (Base Budget Zéro)

Dans le cadre de son plan stratégique, le client souhaitait travailler sa structure de coûts indirects et mettre en place un plan de performance couplé à une approche budgétaire, dans ce contexte nous l’avons accompagné dans la mise en place de sa démarche BBZ (Base Budget Zéro).

• Step 1 : Définition du périmètre – Confirmer le périmètre et établir un premier diagnostic pour encadrer et dimensionner le programme.
  
• Step 2 : Visibilité de la dépense – Établir la transparence sur la question : qui dépense, combien, sur quoi ?
  
• Step 3 : Ciblage des économies – Analyser les données issues du diagnostic pour identifier et quantifier les initiatives permettant de réduire les coûts.
  
• Step 4 : Intégration des gains dans le budget – Inscrire les économies dans les budgets et définir les nouvelles méthodes de travail.
  
• Step 5 : Contrôle et suivi – Mettre en place la gouvernance, les processus opérationnels, les indicateurs clés de performance et les outils pour pérenniser les économies.