
Résumé des enjeux
Cette transition stratégique visait à moderniser les systèmes, garantir la continuité des opérations financières et améliorer l’efficacité des processus internes.
Plusieurs défis ont émergé, notamment :
- Problèmes de coordination et d’alignement des besoins métiers (business requirements)
- Préparation des tests end-to-end
- Formation des utilisateurs aux nouveaux outils
- Complexité d’interface et documentation incomplète et en anglais pour user français
- Personnalisation tardive des systèmes
Solutions et actions
- Identification des objets de données critiques à migrer (comptabilité, achats, RH)
- Cartographie des processus métiers impactés par la migration
- Structuration du plan de bascule pour minimiser les risques opérationnels
- Coordination des parties prenantes (SI, métiers, intégrateurs)
- Mise en place d’instances de suivi et comités de pilotage réguliers
- Définition d’une méthodologie de tests pour sécuriser les phases de transition
- Animation de sessions de formation pour garantir l’adoption de SAP ECC
- Création de guides utilisateurs et support post-migration
- Identification des résistances et mise en place d’actions correctives adaptées
STEP 4 – Contrôle & validation de la reprise des Données
- Vérification de la cohérence des balances comptables entre les systèmes
- Analyse des écarts et validation de la qualité des données migrées
- Correction des erreurs et suivi des itérations pour garantir un seuil acceptable