Équipe

XTEP, Premier cabinet de conseil hybride en gestion d’entreprise

XTEP conseille les startups, PME, ETI et les entreprises innovantes et en développement. C’est en 2013, qu’une volonté commune s’est forgée grâce à nos profils d’intrapreneurs et notre capacité à mener à bien des projets de réorganisation et d’automatisation.

Thomas NARCANTE

Co-fondateur et consultant

Le créatif avec un esprit de résolution de problèmes et d’optimisation des énergies en entreprise.

#audit #maitrisedesriques #automatisation

Serge FOUDJET

Co-fondateur et consultant

L’agile, avec un esprit pratique et pragmatique, il priorise et propose des solutions efficaces et efficientes.

#scrummaster #controledegestion #databi

Mouad EL OUARDI

Consultant Transformation Digitale

Le passionné de la révolution digitale avec des solutions sur mesure.

#transformationdigitale #datascience #corporatefinance

Nos Partenaires

« Comprendre le cycle de vie et les données d’une entreprise pour anticiper au mieux. »

SIRH tout-en-un pour améliorer l’expérience collaborateur

Une équipe de consultants attentifs, expérimentés et bienveillants

Notre équipe conseille, agit et co-construit avec les entreprises qui souhaitent optimiser leur organisation, leurs méthodes de travail et leur résultats financiers. Nos consultants opérationnels allient des expertises techniques certifiés dans les métiers de la finance, du management de projets et des risques, à leur passion de la gestion de la donnée.

Quel que soit le secteur d’activité, XTEP intervient auprès d’entreprises innovantes et en développement qu’elles soient des startups, PME ou ETI, pour partager les meilleures pratiques.

Rejoignez la team XTEP et aidez nous à optimiser la gestion quotidienne des entreprises.

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Un écosystème global pour répondre à vos enjeux

Expertises techniques

Audit et Contrôle de Gestion, Management de projets, Data Management, Achats responsables, Trésorerie et solutions de financement, Recrutement spécialisé, Coach Agile, …

Automatisation et Innovation

Plateforme et applications de pilotage financier, Data migration, Automatisation des processus, Data Visualisation, Stratégie digitale, Sites internet, …

XTEP, 3 piliers pour un conseil opérationnel

XYZ Step

Être un acteur du conseil engagé pour être le trait d’union entre générations en entreprise et favoriser le transfert de connaissances.

SIX Steps

Lier 5 étapes clés structurées autour d’une clé unique « Comprendre » nous permet d’apporter des conseils éclairés et le plus pratique possible.

NEXT Step

Contribuer à conseiller et accompagner le virage vers l’automatisation des tâches quotidiennes en entreprise.