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XTEP, Premier cabinet de conseil hybride en gestion d’entreprise

Optimisez votre performance

Chaque entreprise est unique par bien des aspects.

Pourtant le démarrage, la croissance, la maturité, le renouvellement ou le déclin font partie de l’histoire de toutes les entreprises.

En tant que dirigeant, vous pilotez des activités dans des délais toujours plus courts avec des contraintes budgétaires, des obligations légales en constante évolution, de nouvelles technologies et des facteurs de risques parfois difficiles à maîtriser et à anticiper.

Avec XTEP, vous professionnalisez la maîtrise de votre gestion. Nos experts en conseil et gestion financière boostent la performance de vos processus métiers et rationalisent vos données pour vous éclairer et orienter vos choix de développement.

0Consultants

Métiers : Chefs de projets finance, Directeur de programme, AMOA Finance, Contrôleurs de Gestion, Acheteurs, Responsable Data migration,… 

Technique : Data Analysts, Product Manager ERP, Product Owner ERP, Scrum Master, Concepteurs/développeurs, DevOPS, PMO, Coach Agiles,…

Libérez-vous de vos contraintes

  • Difficultés à projeter votre activité
  • Difficultés dans la structuration de vos données : data management
  • Tâches manuelles récurrentes à faible valeur ajoutée
  • Absence de tableau de bord et d’outil de pilotage
  • Défaut d’analyse de vos ratios de gestion
  • Délais non respectés
  • Absence de knowledge management et transfert de connaissances
  • Manque de back-up

Avec une bonne méthodologie, tout est possible pour atteindre un objectif et solutionner un problème.

Ils nous font confiance

Qu’il soit des secteurs industriels, du bâtiment et travaux publics, pharmaceutiques, services aux entreprises ou encore start-up innovante, chaque client est unique.

Notre cabinet de conseil en gestion d’entreprise combine ses retours d’expériences et ses expertises pour accompagner chacun d’entre eux de façon personnalisée.

« Une équipe professionnelle, réactive et à l’écoute. Je recommande. »

Julien AUBRY
Trésorier

Association Paris IDF Champagne (Groupe Le Conservateur)

« Excellente maitrise du sujet qui a permis de challenger l’intégralité du process financier et de préconiser la mise en place de solutions pertinentes. »

Anne CONSTANTY
Directrice Financière Adjointe

Sacem

« J’ai apprécié la franchise dans la relation et la capacité à remettre en question et à réaliser des actions d’amélioration structurelles plutôt que de se contenter de passer du temps à mener des actions de compensation. »

Paul COHEN SCALI
Directeur des Systèmes d'Informations

Sacem

« Le professionnalisme, les compétences et la bienveillance de l’équipe XTEP ont rapidement permis de s’intégrer et de gagner la confiance des équipes, y compris de la maison mère allemande. Les analyses pertinentes qu’il a eu à chaque étape nous ont permis de répondre bien plus largement en réorganisant tout un service de l’entreprise. Un grand merci. »

Guy LECHANTRE
Directeur Général

Herrenknecht France

« XTEP est un cabinet de conseil rigoureux dans ses approches. Ils se posent les bonnes questions pour orienter leur regard sur l‘intérieur comme sur l’extérieur, analyser les situations et transformer des analyses en indicateurs et tableaux de bord. Des consultants droits et de confiance. »

Guy SCHAPIRO
CFO Manageur de transition

ROC Finance

« Je tenais à remercier XTEP pour le travail accompli (mise en place de AX, formalisation, apport de rigueur dans les process, …). Vos compétences ont été bénéfiques pour notre direction et société. Cela nous a permis de progresser même s’il reste un grand chemin à parcourir. Vos expériences passées nous ont permis d’aborder les problèmes différemment et d’apporter de nouveaux éclairages. »

Arquus
Chief Financial Officer

Arquus

« XTEP a été un réel avantage pour l’ensemble de l’organisation. L’approche, l’attitude et les résultats du travail ont convaincu les collègues de la filiale et du siège en Allemagne. Des discussions très utiles avec des recommandations strictes et claires. »

Markus FRENK
Directeur Contrôle de Gestion

Herrenknecht Holding

« XTEP a su m‘accompagner sur la digitalisation financière de mon entreprise. De par leur expertise en gestion de projets et en finance, nous avons co-piloté avec agilité la mise en place d’une stratégie opérationnelle permettant d’améliorer les méthodes de travail internes. Cela a ainsi faciliter la gestion financière opérationnelle des équipes. Un cabinet engagé avec une méthode pratique. »

Confidentiel

« Ce cabinet m’a donné accès à des méthodes de travail de groupes adaptées au contexte de mon entreprise. Je suis très satisfait des conseils apportés par XTEP car ils m’ont permis d’acquérir une grande autonomie sur des sujets que je maîtrisais moins. Au final gagner du temps effectif dans mes prises de décision est un réel plus ! »

Thierry SUCHET
Dirigeant d’entreprises

Nos solutions

XTEP conseille, accompagne pas à pas et met en place les outils nécessaires pour optimiser la gestion quotidienne de votre entreprise :

  • Nous analysons votre contexte et vos contraintes avec vos objectifs de développement.
  • Nous mettons en œuvre nos recommandations grâce à notre expertise technique et la maîtrise de vos données pour optimiser vos processus métiers, vos outils et ainsi mieux maîtriser votre gestion financière.
  • Nous mettons à disposition nos solutions My Econtroller et KLS Toolbox pour devenir votre véritable « Data Bi Partner ».
En savoir plus sur nos solutions

Nos cas d'usage

Académie Nancy-Metz

Diagnostic du pilotage financier des 5 GRETA-CFA et GIP FTLV
Résumé des enjeux
La direction du GRETA-GIP Lorraine, souhaite bénéficier d’un diagnostic des pratiques de pilotage financier afin d’identifier les zones d’améliorations et bonnes pratiques.
En savoir plus

Somfy

Système de Management Qualité ISO9001
Résumé des enjeux
Dans une démarché d'amélioration continue, le leader mondial spécialisé en domotique, Somfy, souhaite améliorer les processus du groupe pour répondre aux exigences et enjeux internes et externes.
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Believe

Modélisation des coûts informatiques
Résumé des enjeux
Dans un contexte d’entrée en bourse, le groupe BELIEVE souhaitait maitriser le pilotage de ses dépenses IT qui représentent une partie importante de ses coûts globaux.
En savoir plus

Sacem

Diagnostic Achats et Segmentation
Résumé des enjeux
La Direction souhaite structurer sa démarche achats pour accompagner le changement en cohérence avec les axes stratégiques du Groupe, son nouvel ERP D365 et contribuer à la démarche RSE.
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Le Conservateur

Finance - Structuration Analytique
Résumé des enjeux
La région Paris IDF Champagne a souhaité structurer sa gestion financière pour piloter les dépenses liées à son activité.
En savoir plus

Sacem

AMOA Finance
Résumé des enjeux
Suite à la mise en place du nouvel ERP Microsoft Dynamics 365, la Direction financière et la DSI ont souhaité renforcer leur connaissance métier finance au sein de la DSI.
En savoir plus
Découvrez les cas d'usage

Optimisez votre performance avec XTEP

Grâce à une méthode de travail pragmatique, qui utilise une approche basée sur le management de projet agile, le lean management et les techniques d’audit, nous analysons vos tâches et vos données les plus pertinentes.

Chaque étape permet de distribuer et restituer de manière transparente les informations aux bonnes équipes.

L’implémentation de cette méthodologie permet d’améliorer la productivité, d’optimiser les coûts et les ressources, et de permettre une meilleure collaboration entre les directions supports et opérationnelles.

Notre process pour booster votre performance step by step :

Comprendre

Traiter

Structurer

Développer

Accompagner

Automatiser

En savoir plus sur nos process

Nos dernières nouvelles

Les articles

25 novembre 2024

La migration des données en 4 étapes (Data migration)

Comment garantir le succès de votre migration de données en maîtrisant chaque étape, du nettoyage à l'intégration, pour transformer un défi complexe en une opportunité stratégique.
#Gestion et Conseil#Articles#Finance
La migration des données en 4 étapes (Data migration)
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